グローバル企業IT企画支援
TENONのこだわり
テノン・システムコンサルティングは、グローバル企業における日本支社のお客様に対し、本社からのビジネス展開やグローバルシステム利用に関する要求と、日本国内における商慣習や事業展開の実情の両面を見据え、ローカルITシステムの企画立案を行うご支援をします。
グローバルシステムの有効活用、日本固有の業務要件の実現、ビジネスプロセスやセキュリティ等のグローバルポリシー準拠といった、グローバル企業特有の「要求事項=プレッシャー」を理解したITスペシャリストが、企画からプロジェクト化までを推進します。
お客様の抱える課題
グローバル企業における日本支社IT部門は、グローバル本社IT部門やアジアパシフィックIT部門等、ワールドワイドにサービスを行う組織への役割、権限移譲が進む中で、少数精鋭化の傾向にあります。
そうした流れの中で、自社要員はIT企画や管理に集中し、システム構築や運用はアウトソーシング化を進めるといったフォーメーションチェンジが求められていますが、その推進は容易ではありません。
また、IT企画や管理に従事する自社要員の業務、技術、コミュニケーション、ノウハウといったスキルの強化も重要なテーマとなっています。
課題解決のポイント
グローバル企業のIT企画を実行力のあるものとするには、以下のようなポイントを押さえる必要があると考えます。
- 国内業務におけるIT課題のゴールや効果を意識した優先順位付け
- 課題解決に影響する、既存システム、グローバル方針、計画中ソリューションの整理
- グローバルチームと共有するコンテンツの精査
- 企画実現化のためのソリューション案、実行ベンダーの選定
サービスの概要
テノン・システムコンサルティングは、30社を超えるグローバル企業へのサービス経験・知見を活かし、以下のようなグローバル企業IT企画支援サービスをご提供します。
- 業務のIT化課題の整理と実現可能性評価
- システム要件整理とグローバルチームへのブリッジコミュニケーション
- グローバルITポリシーの理解と影響調査
- グローバルシステムの日本への適合性評価
- グローバルポリシーに則ったプロジェクト計画策定
- ベンダー選定支援とベンダーコントロール支援
独自性・優位性
- 30社を超えるグローバル企業における、基幹業務システムのロールイン・ロールアウトプロジェクト実績
- 20社を超えるグローバル企業における、システム運用保守実績
- 国内IT部門や業務部門とグローバルチームとのブリッジコミュニケーション
- 企画段階からプロジェクト遂行、運用サポートまでの幅広い工程をサポートするバイリンガルコンサルタントチーム
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