グローバル企業IT企画支援

テノン・システムコンサルティングは、グローバル企業における日本支社のお客様に対し、本社からのビジネス展開やグローバルシステム利用に関する要求と、日本国内における商慣習や事業展開の実情の両面を見据え、ローカルITシステムの企画立案を行うご支援をします。

グローバルシステムの有効活用、日本固有の業務要件の実現、ビジネスプロセスやセキュリティ等のグローバルポリシー準拠といった、グローバル企業特有の「要求事項=プレッシャー」を理解したITスペシャリストが、企画からプロジェクト化までを推進します。

グローバル企業における日本支社IT部門は、グローバル本社IT部門やアジアパシフィックIT部門等、ワールドワイドにサービスを行う組織への役割、権限移譲が進む中で、少数精鋭化の傾向にあります。

そうした流れの中で、自社要員はIT企画や管理に集中し、システム構築や運用はアウトソーシング化を進めるといったフォーメーションチェンジが求められていますが、その推進は容易ではありません。

また、IT企画や管理に従事する自社要員の業務、技術、コミュニケーション、ノウハウといったスキルの強化も重要なテーマとなっています。

グローバル企業のIT企画を実行力のあるものとするには、以下のようなポイントを押さえる必要があると考えます。

  • 国内業務におけるIT課題のゴールや効果を意識した優先順位付け
  • 課題解決に影響する、既存システム、グローバル方針、計画中ソリューションの整理
  • グローバルチームと共有するコンテンツの精査
  • 企画実現化のためのソリューション案、実行ベンダーの選定

テノン・システムコンサルティングは、30社を超えるグローバル企業へのサービス経験・知見を活かし、以下のようなグローバル企業IT企画支援サービスをご提供します。

  • 業務のIT化課題の整理と実現可能性評価
  • システム要件整理とグローバルチームへのブリッジコミュニケーション
  • グローバルITポリシーの理解と影響調査
  • グローバルシステムの日本への適合性評価
  • グローバルポリシーに則ったプロジェクト計画策定
  • ベンダー選定支援とベンダーコントロール支援
  • 30社を超えるグローバル企業における、基幹業務システムのロールイン・ロールアウトプロジェクト実績
  • 20社を超えるグローバル企業における、システム運用保守実績
  • 国内IT部門や業務部門とグローバルチームとのブリッジコミュニケーション
  • 企画段階からプロジェクト遂行、運用サポートまでの幅広い工程をサポートするバイリンガルコンサルタントチーム

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